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经营分析的破局与展示

课时:1章共1节 讲师:  
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经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。

 

然而,在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,流于表面,发现不了问题,找不到真正原因,也给不出一个有效的解决方案。

 

例如:

 

财务部门一直都会定期分析三张财务报表,但从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功;

 

各个部门整天都忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息……

 

基于这些问题与困惑,华夏永道本期直播课将以销售部门为例把握分析要点,规避常见误区,精准找出企业问题所在,最终实现财务人岗位价值的提升。

 

课程大纲

 

第一部分

 

破局:销售部门的经营与财务分析

 

1、销售经营分析与财务分析思维导图

 

2、销售完成情况:产品维度与地区维度示例

 

3、销售分析:目标完成情况与毛利率分析

 

4、收入结构分析示例

 

5、产品单价分析示例

 

6、合同签订与执行情况分析

 

7、销售费用分析示例

 

8、销售人员差旅费分析示例

 

9、销售人员损益表编制

 

第二部分

 

展示:经营分析思路的结果呈现

 

案例一:年度经营数据分析

 

案例二:期间费用分析

 

案例三:预算偏差分析

 

直播讲师

 

程亮,曾任猪八戒网旗下子公司财务总监,有20年财务管理经验,精通金融风险管理、财务管理、商务数据分析等。

 

曾主导、参与多个大型企业的生产、经营、管理系统ERP系统的流程改造,其中包括上市公司平煤集团、许继电气,为企业提供了合理的经营模式,降低了运营风险。

 

适合人群

 

财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员等

 

直播时间

 

2021年6月8日19:30-20:30 (CMA学员可修1个学分)

 

听课方式

 

第一步、关注华夏永道公众号;

 

第二步、点击菜单栏“全部课”;

 

第三步、点击“最新课程”即可;


经营分析的破局与展示

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