某大厂创始人说过，企业最大de 成本是决策成本。

如果企业在决策的开始，出现方向性选择问题，将付出很大的代价。因为草率的决策，有可能会直接导致企业断流。

如此可见，企业决策选择环节非常关键！

从管理会计视角来看，财务人员在决策环节主要参与的工作涉及：本量利模型的测算、定价模型的测算，乃至边际分析。

当然，决策的过程显然不仅仅只是这些内容，还有很多协同管理分析的点。

为提高企业管理会计水平，这些协同内容的考虑与接入，则是管理会计岗位转型运营管理的通道。

决策分析要考虑哪些协同运营点？决策分析有哪些重要环节？财务如何参与企业决策？这些就是吴宁老师5月25日直播将要分享的内容。

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吴宁老师是谁

吴宁，中欧CFO 14期。在财务领域有20余年丰富经验，其中10多年全盘财务运作及管理经验，且在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富经验。

吴宁老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。

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吴老师要讲什么

传统的决策分析内容

决策分析涉及的重要环节

如何参与企业决策，为决策提供价值

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学完能收获什么？

了解决策分析的协同运营点

学习决策分析要考虑哪些重要环节

学习如何能参与企业决策，为决策提供价值

04

什么时间上课

2021年5月25日（周二）19:30-21:00

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怎么报名

扫描识别二维码抢先报名

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报名后在哪儿上课

关注“华夏永道”（即本公众号），点击菜单栏“已购课”进行学习。

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报名需注意哪些

本次课程限时优惠价9元，26日起恢复19元。

本次直播课时长为90分钟，可观看回放，且永久有效。

报名后请联系助教老师，进学习交流群，领取课程资料。

本套课程为虚拟内容服务，购买成功后概不退款，望理解。

在购买过程中，如遇任何问题，可添加助教老师微信（hxyd003）随时咨询。

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