很多企业都有内控机制，但更多是建立制度、流程，然后执行、守住底线，不让风险案件发生，避免给企业造成损失。

从这个角度来讲，内控更多是“踩刹车”的角色。有的企业在编制绩效方案时，甚至还会给内控部门设定绩效指标，导致内控部门为保证完成绩效指标而频频踩刹车。

然而，内控除了踩刹车还有哪些应该做？内控究竟应该是刚性还是柔性？还是说两者结合？内控要怎么做才能服务于企业大目标的实现？希望本次直播给您答案。

课程大纲：

1、介绍传统内控的内容和架构；

2、内控为何考虑“柔性的结合”；

3、有效果和效率的内控应该怎么做；

课程讲师：

吴宁，华夏永道特邀实战讲师，美国注册管理会计师CMA，中欧CFO 18届。在财务领域有20余年的丰富经验，并有着10多年的全盘财务运作及管理经验。

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

授课方式：

在线直播

直播时间：

2021年1月19日（周二）20:00-21:30

适合人群：

所有对本主题感兴趣的职场人士（CMA可得1个CPE学分）

温馨提示：

本次课程为限时免费，请务必于2021年1月19日（周二） 20点前完成报名。报名如遇问题，请咨询微信：hxyd003

报名方式：