又到预算季，如何做预算成为了身边很多企业必须面对的话题。

我们从管理会计中学到了关于“规划、预算和预测”的内容，里面有战略规划、预算概念、预测技术、预算方法等模块内容。那么这些内容如何应用转化到你的企业场景中？这个思考必须有！

如何算是“会”做预算，这个是我们本次课程分享的主要内容。如何通过了解企业的发展阶段，以及预算环境来搭建属于企业自身现阶段的预算架构？以及预算如何实施？如何赋能业务？如何和绩效等管理契合成闭环？

希望本次的课程给您答案。

课程大纲

1、介绍预算和预测理论架构；

2、分享如何实现“会”做预算；

3、互动答疑，解答学员问题。

课程讲师

吴宁老师，华夏永道财税学苑特邀实战讲师，美国注册管理会计师CMA，中欧CFO 18届。在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

授课方式

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间

2020年11月24日（周二）20:00-21:30

适合人群

财务总监、财务经理、会计人员等（CMA持证者可获得1个CPE学分）