课程背景：

定价决策是指企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格。价格是企业市场营销组合中十分敏感而又难以控制的因素，在目前的市场竞争中，虽然非价格因素作用不断加强，但价格决策仍然是企业营销组合决策中一个极其重要的组成部分。它直接地决定着企业市场份额的大小和盈利率的高低，涉及到生产企业、中间商和消费者等各方面的利益。

大多数商品的销售都面临市场的竞争，企业要在市场竞争中取胜，制定和管理好产品的价格是致关重要的，一方面，定价太高可能会降低产品销售量；另一方面，定价太低可能连成本都收不回来。企业成功定价的目的，除了积极参与市场竞争战胜对手外，还包含着企业对产品的市场筹划和利润期望。

为产品妥善定价，即能使企业发展战略与市场行情有效地契合，又能增强企业对区域市场的掌控程度，极大地提升产品在市场上的表现，促进企业的利润目标顺利实现。因此，企业必须重视价格策略的选择和运用。

本次课程围绕企业定价决策的三大主要方法，主要内容将讲解定价在企业中的重要性、企业在不同场景下的定价方法以及Excel建模辅助定价决策，帮助学员提高专业水平，提升实战能力。

课程大纲：

一、定价的重要性

1.《哈佛商业评论》的调查

2.企业产品定价的重要性

3.企业产品定价的目标

二、企业定价的三大主要方法

1.成本导向定价法

2.需求导向定价法

3.竞争导向定价法

三、Excel建模辅助定价决策实践

1.A公司基于目标成本的定价决策与建模

2.四季青快餐店的定价决策与建模

3.蓝海影城的定价决策与建模

课程讲师：

潘士荣老师，财务咨询专家，高级培训讲师。工商管理硕士， CMA、注册会计师、税务师、资产评估师、微软MLC专家认证。

十五年大型国有企业、上市公司和外企财务管理工作经验，十年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型公司的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2020年8月4日（周二）20:00-21:30

参会对象：

企业财务经理、财务主管、财务分析专员等，以及所有对此主题感兴趣的职场人士（CMA持证者可获得2个CPE学分）

温馨提示：

请于2020年8月4日（周二）18点前提交报名信息。课程咨询请致电：400-800-1106