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从管理会计视角看汇源果汁如何从昌盛到没落

课时:1章共1节 讲师:  
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汇源果汁曾连续10年一直保持着中国饮料市场的“龙头老大”,占据整个饮料市场超60%的市场份额,而当下却负债逾100亿。

 

发生在汇源身上的故事很多,那么从当初的昌盛到如今的没落,到底是因为联姻失败,还是因为管理模式,或者因为极速扩张?

 

其实,正如有句话“没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”,应用到企业身上,也是如此。

 

当日常运营中一些负面因素积累到质变的时候,对企业命运就是一个考验。对于汇源,也不例外!

 

作为财务人应该懂得如何通过现象和数据的细节看清其中的运营风险,而不是简简单单看做一个故事。

 

如果作为财务可以通过事后看故事、事中看现象、乃至事前看规划,就能甄别一家企业有可能将要发生的“故事”。

 

这些已然有别于我们平时常做的财务分析,已从狭义的管理会计理念升格为广义的管理会计思维理念,甚至可以说已经达到了运营分析的范畴。

 

对于需要跳出财务看财务的角度来说,这样的视角对任何一名管理会计从业者都是一个思维转换的绝佳锻炼机会。

 

课程大纲

 

了解传统企业运营风险把控:

 

1、汇源果汁企业兴衰史;

 

2、当初成功与现今没落的关系;

 

3、企业运营风险如何把控。

 

讲师介绍

 

吴宁老师,华夏永道财税学苑特邀实战讲师,美国注册管理会计师CMA,中欧CFO 14期。在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

 

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

 

授课方式

 

在线直播(请提前10分钟登录,进行课前测试)

 

直播时间

 

2019年7月2日(周二)20:00-21:00

 

适合人群

 

企业财务总监、财务经理、财务主管及所有有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士(CMA持证者可获得1个CPE学分)

 

报名方式

 

1、付费报名

 

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2、免费报名

 

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从市值百亿如日中天,到欠债百亿面临淘汰,汇源果汁怎么了?7月2日,吴宁老师将从管理会计视角专业解读汇源。


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