1. 首页>
  2. 课程>
  3. CMA考试课程 - 预算概念

CMA考试课程 - 预算概念

CMA课程Part-1 预算概念 由会乐人金牌讲师:Lexie liu主讲

课程价格: 免费 原价:¥0.00元
讲师: Lexie liu
播放数: 3321次  评论数: 3 购买数: 107
课时: 1节课
有效期: 从购买之日起1000天 (在此之间可反复观看)

(如有疑问请拨打)400-800-1106

课程介绍

CMA课程Part-1 预算概念 由会乐人金牌讲师:Lexie liu主讲

 

企业一般将预算作为规划工具、沟通和协调工具、监控工具、评估工具。

 

预算编制和预算控制

 

有预算编制,还要有预算控制

预算控制的目的包括:

使预算预测性更强

协调各相关方及相关运营活动

提供反馈,以确保预算目标的实现

预算控制中目标设定应当合理,这样可以激励员工;

 

预算作为绩效评估标准

 

绩效评估标准:预算还是历史数据?

选择预算作为绩效评估的原因:

过去的错误和问题可能影响当期的绩效评估

过去的业绩不一定能揭示未来的结果

预算考虑到经营环境的重大变化,而历史数据无法反应

绩效评估应该建立在可控成本基础上

 

预算编制成功的特征

 

预算与战略保持一致

预算流程相对独立,应根据战略规划和预算来编制预算

预算能缓解潜在的瓶颈问题,最有效地配置资源

高层的大力支持并充分认可

各级经理要充分参与制定预算,这样可增强他们对预算的责任感

员工视预算为规划、沟通和协调工具,而不是压力或惩罚措施

预算应对员工起到激励作用

预算应作为一项内部控制工具,以可变成本作为基础实施绩效评估

预算编制团队的上级部门必须审查并核准预算

最终预算不应轻易变更,但应足够灵活以便于应用

相关课程推荐
1

app扫描下载

1

服务号