一个良好的组织体系必然需要一个优秀的团队进行管理，而领导力则成为了团队管理的一个核心要素。团队领导力核心在经历形成期、加强期、成熟期后，才能够达到领导团队和管理团队的效果。

建立一个具有高领导力的团队，树立团队的价值观和完善团队管理制度，是领导力与团队管理的核心问题。

在职场中，我们希望有个满意的领导，而领导希望有个得力的下属；上司希望领导好团队，团队希望自己在领导强有力的领导下，能够实现自己的职业规划，并且在这个舞台上有所建树。

这里的“领导”有几层含义，是名词还是动词？到底什么是领导力？领导力是一种能力，还是一种体系？是什么能力，是什么体系？这个能力有什么用途，在什么场景下有用途？以及如何培养领导力，这些都是在规划的道路上每个人需要考虑的问题。