5月31日前，所有企业需要完成2020年度企业所得税汇算清缴，而汇缴期过后则会迎来税务稽查。 现在的稽查形式空前严峻，已不再是仅查票、查对账单、查无票收入的时代，金税四期、社保入税并行下带来的绝对是高标准、严要求。 这就要求企业必须从涉税处理、票据管理、内控制度、合同必备条款4个维度进行各环节、各业务的风险把控。 在这种形势下，如果你作为财务人员依然只有以往的那点税务...

作为科技企业的财务人员，大家普遍能感受到研发费用核算是科技型企业财务核算的重中之重。 然而，实际工作中，虽然很多企业享受了政策红利，但是却不重视研发费用核算：有的没有研发项目，有的是缺乏研发管理，有的甚至根本没有归集研发费用，这样的操作有极大的涉税风险，尤其针对于拟上市的科技型企业，更是致命打击。 为帮助企业规避风险，正确的核算和归集研发费用，华夏永道财税直播间特开设本次免费直...

为了稳定就业、让广大企业生存下去，国家近几年相继出台了许多减轻企业负担、降低企业税负的相关优惠政策。 然而，由于很多财税人员对政策不能及时全面的了解掌握，更不能合理的灵活运用税收优惠。目前企业面临的现实情况就是一方面在想办法偷税漏税，一方面拿着政策却不会应用。 华夏永道本次直播课就为大家汇总部分典型的优惠政策，并通过大量实际、生动的案例，为大家讲解如何做到税收优惠的应享尽享，从...

经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。 然而，在企业实践过程中，这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段，流于表面，发现不了问题，找不到真正原因，也给不出一个有效的解决方案。 例如： 财务部门一直都会定期分析三张财务报表，但从来发现不了什么问题，感觉做的都是无用功；&n...

某大厂创始人说过，企业最大的成本是决策成本。 如果企业在决策的开始，出现方向性选择问题，将付出很大的代价。因为草率的决策，有可能会直接导致企业断流。 如此可见，企业决策选择环节非常关键！ 从管理会计视角来看，财务人员在决策环节主要参与的工作涉及：本量利模型的测算、定价模型的测算，乃至边际分析。 当然，决策的过程显然不仅仅只是这些内容，还有很多协同管理分析的点...

随着财税体制改革不断的深入，规范营商环境也逐步得以呈现，企业财税管理不规范越来越没有生存空间，风险也越来越大。 随着互联网的渗透，基本的财税运用与操作对财务人员而言已经不再是难点。 目前，财务人员面对的最大挑战，是企业运营的财税优化、关键业务的涉税筹划、企业纳税的风险规避，同时，财务人员也需要提高自身的财税思维与角色定位高度。 基于此，小夏诚邀中税答疑专家马昌尧，于5...

又一位明星惊现阴阳合同，娱乐圈一片哗然。然而，阴阳合同不仅出现在娱乐圈，其实在各行业都屡见不鲜。 如何能尽早检查出企业合同有哪些涉税风险点？这早已成为每一位财务人的必备技能。鉴于此，华夏永道直播间5月11日将邀请陶雯老师为大家讲解这个主题。 直播大纲 一、如何应对企业合同的税务稽查风险？ 1、阴阳合同操作模式2、税收洼地设公司签合同，企图逃税？3、无合同不开...

管理会计在近几年的运营管理场景中可谓被应用的风生水起。学过CMA的财务都知道，管理会计的《战略财务管理》部分，有“财务报表分析”一章。那么，我们该怎么来看待企业日常的财务报表分析的呢？ 财务报表分析要想起到作用，推动业务改进是关键。 如若财务报表分析不能帮助改进，就是形象工程；而财务报表分析仅仅能改进财务工作，就又变成了自娱自乐。 所以，我们要明确财务报表分析的作用是...

2017年财政部发布《金融工具确认和计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《企业会计准则第14号——收入》、《政府补助》等会计准则修订稿，对企业投融资、资产管理等行为产生重要影响。 此外，现行的企业收入准则实施以来，新经济事项大量涌现以及会计核算交易事项愈加复杂，导致实务中收入确认和计量面临越来越多的问题。 在会计准则国际趋同的大背景下，财政部对第14号收入准则进行修订。&n...

为确保国家关于高新技术企业和创业创新所得税优惠政策的贯彻落实，促进企业加大研发投入，推动企业自主创新，助力高新技术企业创新发展，近年来，我国研发费用加计扣除政策不断完善，进一步激励企业加大研发投入，支持科技创新。 然而由于相关文件较多，且研发费用本身情况也较复杂，对企业的核算要求也较高。 本期直播课程可以帮助你了解研发费用加计扣除最新优惠政策，了解享受优惠政策的条件、办理流程。...

很多企业都有内控机制，但更多是建立制度、流程，然后执行、守住底线，不让风险案件发生，避免给企业造成损失。 从这个角度来讲，内控更多是“踩刹车”的角色。有的企业在编制绩效方案时，甚至还会给内控部门设定绩效指标，导致内控部门为保证完成绩效指标而频频踩刹车。 然而，内控除了踩刹车还有哪些应该做？内控究竟应该是刚性还是柔性？还是说两者结合？内控要怎么做才能服务于企业大目标的实现？希望本...