12月11日，美国管理会计师协会（IMA）在深圳成功举办了“RPA助力财务职能转型”高端研讨会。来自国内外顶尖企业财务及技术领域负责人，共同围绕全球财务数字化转型背景下RPA进阶之路展开深度探讨，旨在从技术和实践层面了解 RPA的发展过程及未来趋势，进而推动企业财务自动化转型，构建数字财务核心能力。

 

 

新技术的发展给财务领域带来了颠覆性的变革，数字技术满足了企业对于高级分析、高效运营和战略决策支持等方面的需求，同时也为实现财务职能转型提供了更多的可能性和实现路径。其中，机器人流程自动化(RPA)作为一个可行方案，适用于不同规模的组织，通过更高效提供财务数据助力高质量分析，实现更准确的事务处理，强化风险控制，促进合规管理；其规模化应用可推动企业运营效率呈现指数级提升，大幅降低职能部门成本，为财会专业人士创造新的工作岗位，促进财务职能转型。

 

 

美国管理会计师协会（IMA）总裁杰弗里·汤姆森（Jeffrey C. Thomson）首先以《财务行业的未来：数字化加速时代的相关性竞争》为题做主题演讲。他强调，RPA、流程挖掘、区块链和人工智能等新兴技术正在飞速发展，同时驾驭这些技术的能力素质也在不断提升，因此财会专业人士必须加快提高数据科学、分析、可视化和战略技能的步伐，充分利用新技术，挖掘技术带来的深层价值。“这确实是一场争夺相关性的比赛！” 汤姆森坦言，全球疫情进一步推动了数字化转型，也加速了组织的管理变革，主要体现在：以人为本、位置独立性以及弹性交付三个层面。“如何在数字时代保持相关性？对个人而言，应尽快掌握战略管理、数据科学、数据分析以及相关技术的应用；对学术而言，应做到与时俱进，确保教学和实务工作的一致性；对企业而言，在竞争激烈、充满不确定性的时代，应将数据分析视为赢得竞争的关键，保持处于行业领先地位；对行业协会而言，应进一步通过职业教育提高财会专业人士的个人能力，培育满足数字化时代需求的专业人才。”

 

IMA数字技术与财务转型研究总监、管理会计公告《RPA助力财务职能转型》作者劳莱雅·希莱斯（Loreal Jiles）在接下来的主题演讲中表示，在当今的商业环境下，财会专业人士需要更快捷、更高效的解决方案。对于新兴技术的应用，大部分企业尚处于试水阶段。此前，IMA与德勤共同开展了一项针对财会专业人员的问卷调查，以揭示未来技术、人才和自动化将对财会行业产生的影响。其中超过90%的受访者表示，在未来五年，事务性处理的数量将显著减少，分析性工作则会相应增加。希莱斯强调，与其他数字化转型项目不同，RPA是一项低门槛的新兴技术，也正因如此，组织往往会低估 RPA 计划的复杂性。她认为，建立管理制度、选择正确的流程进行自动化、提升对人员专业素质的要求是规模化应用RPA的三个关键点。

 

 

随后论坛进入现场讨论环节，中兴新云总裁陈虎受邀担任本环节主持人。IMA副总裁、中国区首席代表李刚代表主办方向莅临现场的各位嘉宾表示衷心的感谢。李刚表示，作为财会领域的国际专业组织，IMA始终坚持为财会行业提供最前沿的理念和最深入的洞察，并鼓励财会专业人士通过持续学习，拥抱科技，与时俱进，并时刻保持进益。

 

UiPath大中华区总裁吴威、UiPath中国区全球服务总监陈磊、京东集团副总裁蔡磊、中国南方工业集团财务部管理会计处副处长李慜劼、德勤副总监Aaron Finley、微软大中华区CFO金松华、华大基因CFO陈轶青、美的集团财务总监钟铮、平安集团首席流程管理咨询总监喻露、中国工商银行深圳分行财会部总经理刘礼、腾讯财务共享中心副总经理李慧敏、南方电网能源发展研究院有限责任公司投资与财务研究所所长才华、联想新视界首席战略和财务顾问张翼、金蝶集团财务副总监包皇魁、单仁资讯集团CFO简进波等十余名来自实务界的精英人士，以及厦门国家会计学院教研中心主任邓建平教授、重庆理工大学会计学院副院长程平教授等多位学术专家分别就RPA在财务领域的应用以及其对财务职能转型与流程再造产生的影响展开了深入探讨。

 

与会嘉宾在充分了解RPA实施的基础上，普遍认为启动RPA项目仅仅是RPA成功落地的先决条件，最终的成功还取决于能否拓展RPA在组织内的实施规模。当天下午与会嘉宾进一步围绕该话题，分组就如何决策RPA的实施规模、RPA实施过程中存在的具体困难与挑战，以及CFO在引领企业实施RPA过程中的角色三大核心问题展开探讨。程平教授对下午各组讨论的观点予以充分总结，并携手主办方再次对参会资深业界专家带来精彩演讲和热烈讨论表示感谢。

 

文 | IMA官微

 

来源 | IMA官微