2020年接近尾声,新一年即将开启。
想必财务部的工作复盘以及新一年展望计划中又要提及关于“成本管理”的话题,毕竟内外部环境所迫,是无奈之举也是生存法则。
我们从管理会计理论中学到了很多成本管理方法,其中定额法贯穿于我们的日常工作。
所谓方法以及工具是需要产生使用实施收益的,这点毋庸置疑,而反问我们自己一句:我们日常工作中使用的方法,有多少能够帮助公司避开风险?有多少能够帮助产粮部队实现绩效目标?有多少能帮助员工改善学习曲线?这些内容又如何应用转化到你的企业场景中?这个思考必须有!
如何算是“会”管成本,这是我们本次课程要分享的主题。
如何通过了解企业的现有发展阶段以及管理环境,来搭建属于企业自身现阶段的成本管理方法?以及如何实施?如何赋能业务?如何和绩效等管理契合成闭环?希望本次课程给您答案。
课程大纲:
1.了解成本管理理论架构;
2.学习如何实现“会”管成本;
3.解答学员提问直播间互动答疑;
课程讲师:
吴宁老师,华夏永道特邀实战讲师,美国注册管理会计师CMA,中欧CFO 18届。在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。
吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。
授课方式:
在线直播(请进听课群后点击链接完成0元支付;直播开始前3分钟进入测试网络)
直播时间:
2020年12月15日(周二)20:00-21:30
适合人群:
企业财务经理、财务主管、成本专员,以及所有对此主题感兴趣的职场人士(CMA可获得1个CPE学分)
温馨提示:
本次课程限时免费,请务必于2020年12月15日(周二)20点前完成报名。报名如遇问题,请咨询微信:hxyd003