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2020年第3期《战略财务》杂志

  2020-06-24 15:38 来源:IMA官网

《战略财务》是IMA旗舰刊物,主要提供战略、规划与绩效、报告与控制、风险管理、技术与分析、商业运营、职业道德、领导力等管理会计领域的最新实践和趋势信息。这些内容对从事管理、财务工作的人士非常重要,与其日常工作密切相关,有助于提高工作效率,加速职业发展,使其所在企业和组织的绩效不断优化。

 

是会计师和高层管理领导能力提升、战略规划的必读资讯。

 

2020年第3期的《战略财务》中,您将看到以下内容:

 

“战疫”专题

 

本系列专题的三篇报道,从财务角度总结如何应对新冠疫情带来的种种挑战,如企业战略调整、风险管理构架的搭建与运用、供应链管理、数据分析、员工健康保障、客户关系管理等方面的种种问题。接受采访的众多CFO以及IMA总裁兼CEO Jeffrey C. Thomson、通用电气金融中国区首席风险官黄国权,分别从不同主题出发,剖析了企业具体实践中应关注的问题。这有助于我们更系统地思考未来如何防范风险、创造机遇。

 

战略分析与管理会计师必备技能

 

进入新常态所面临的种种转型叠加市场的复杂性、不确定性不断增加,战略分析的重要性日益凸显。战略与规划是IMA管理会计能力素质的六大组成部分之一,本文通过对一系列战略工具、方法和框架的介绍分析,来帮助管理会计专业人士掌握这些关键技能与能力,进而在企业战略管理与战略分析流程中发挥重要领导作用。

 

让我解释!

 

你在绩效考核中是不是遇到过这种问题:指标都达到了,但企业整体绩效并没有改善多少,甚至于员工抱怨不断、客户依然不满意?这是因为,只要有考核指标及相应激励,就会带来员工与考核系统博弈,甚至出现一些消极后果,影响企业真正的价值创造。怎么解决这个问题?本文提出的方法或许值得一试。

 

制定可持续采购决策

 

如今很多企业早已习惯了全球采购,采购范围也从产品扩展至服务乃至整个业务职能。不过近些年来,一些企业开始反思外包或离岸外包等采购形式,同时因外部因素影响,使得这些企业在战略采购决策方面呈现出新的特点。本文主要分析美国制造企业的情况,并由此提出了一个可更广泛使用的战略采购决策模型。

 

美国反贿赂执法新趋势

 

围绕美国《反海外腐败法》所进行的分析很多,本文除了分析本世纪以来这部法律的执法趋势,还着重介绍了除美国之外的企业对这部法律的认识,尤其是随着在这部法律执法趋严,全球市场运营的企业将在合规性方面受到的重大影响。为降低这方面的风险,本文提出了五点建议。

 

本期,我们还要着重推荐4篇本土案例:《有效激活自主型前端组织》《突破性提升客户黏性》《把财务管理上升到战略高度》《管理会计视角下的税收筹划》。这4篇稿件结合企业实践情况,分析了管理会计在企业激励制度建设、商业模式创新、财务战略转型和税收筹划方面的运用,极具实操性。

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